Noch ist das Wetter viel zu schön um die Tage wieder auf diversen Events, Konferenzen und Communities of Practice zu verbringen. Aber das wird sich ja bald ändern.
Deshalb ein kurzer Vorblick auf die kommende Konferenzsaison und die ganz subjektiv für mich wichtigen Punkte.

Changeprozesse müssen von intensiven Trainings- und Ausbildungsprogrammen begleitet werden. Erfahren Sie mehr über unsere liebsten Trainigsangebote wie die Ausredenakademie, den Intensivkurs ignorieren oder den MBB - und denken Sie noch mal drüber nach...

Noch ein abschliessender Beitrag zur Edumedia 2010: Der Tagungsband "Die lernende Organisation 2.0" ist fertig und erhaeltlich. Hier ist mein Beitrag im Volltext; den kompletten band mit Beitraegen u.a. von Michael Heiss, Dion Hinchcliffe, Lorenz Huber, Klaus North oder Sandra Schaffert gibt es u.a. bei amazon. *** Vertrauen ist ein wichtiges Bindemittel in Organisationen: Vertrauen fördet Kooperation, Offenheit und Lernen. Welche Rolle spielen Onlinemedien bei Aufbau und Ausbau von Vertrauen? Eine kurze Untersuchung zeigt: Es gibt wenig genuin onlinespezifische Kriterien von Vertrauen. Abriss einer Untersuchung zu den philosophischen Grundlagen von Vertauen in Onlinemedien.

Noch ein Punkt aus den Diskussionen bei der Edumedia vergangene Woche, der mir wichtig ist und den ich immer wieder gern wiederfinde.
2.0 bedeutet Spielraum. Effizienz bedeutet nicht nur, schneller mehr zu machen, sondern auch neues zu beginnen, anderes auszuprobieren und Zwischenraeume und Querverbindungen zu beachten.

Projektmanager kennen das: "...Und hier geschieht ein Wunder" - dieser Punkt ist, freiwillig oder nicht, fixer Bestandteil praktisch aller Projektplaene. Pro-Enterprise 2.0-Argumente erleiden oft ein aehnliches Schicksal: Die Argumentation startet mit Effizienz, Produktivitaet und Informationsvielfalt - und landet dann, nach einem undefinierten Wunder, bei Kreativitaet, Kompetenz, ja schlicht bei einem besseren Menschen.

Effizienz ist eines der wesentlichen Kriterien in der Einfuehrung und Erfolgsmessung von 2.0 Tools im Unternehmen. Und wo bleibt der Spass, den wir da und dort doch schon langsam mit unseren Tools und Kanaelen haben?

In meiner Arbeit mit freiwilligen und unfreiwilligen Blog-, Wiki- und CMS-Usern habe ich eine deutliche Trennlinie festgestellt. Manche Anwender loesen Probleme, andere beschreiben sie.

""Viele Social Media-Berater sind noch sehr gruen hinter den Ohren", formulierte Joachim Niemeier treffend seinen Einstieg in die Moderation des Enterprise 2.0 Forum vergangene Woche. Als einer der schon trocken hinter den Ohren ist, eroeffnete Euan Semple das Event mit seiner Keynote "How to manage the Enterprise 2.0 (R)evolution".

No, this is not about Small Enterprises. It's about largescale businesses with several thousand employees that streamlined their processes so far, that they operate as if they had only a handful employees.
Is that efficient? (You always know whom to address)
Is it just another process error that should be fixed by striving for even more efficiency?
Or is it just a stupid habit that derives from an old desire of control?

Als Onlinemedien-Person in einer offline dominierten Diskussionsrunde habe ich heute wieder gelernt, dass es auch noch realen Gegenwind gegen Onlinemedien als strategisches, zielgerichtetes Kommunikationsinstrument gibt.